Estudios recientes indican que un porcentaje superior al 80% de las empresas en Chile no saben cual es el retorno que obtienen de su inversión en tecnología informática. Esta situación refleja la existencia de un área de riesgo significativo para el desarrollo de los negocios de cualquier organización que se precie de buscar la eficiencia con miras a incrementar su competitividad. En este programa se presentarán ejemplos de experiencias exitosas en la implementación de tecnologías informáticas de costos y beneficios conocidos, relatados por los ejecutivos que deben velar por la eficiencia en una organización.

El programa tiene como objetivo entregar a equipos gerenciales de empresas las herramientas para conocer y entender los elementos que deben estar presentes en un proyecto de inversión en tecnología de la información. Conocer los riesgos asociados a la implantación y tener los elementos para evitar que el proyecto fracase.

Evaluando un proyecto con un ROI esperado El desafío de una implementación exitosa Obtención de beneficios económicos

Mario Fernández A.

Claudio Valenzuela S.

Carlos Toloza G.

Gerente de Sistemas en CCU S. A.

Subgerente de TI de COLBUN S. A.

Socio Director en COMPETITOR Ltda.

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Amplia experiencia en empresas de consumo masivo y en la administración de proyectos tanto nacionales como internacionales. Anteriormente se desempeñó en diversos cargos en British American Tobacco por 9 años. Ingeniero Civil de la Universidad de Concepción y MBA de la Pontificia Universidad Católica. Anteriormente trabajó por 8 años en AFP HABITAT, Liderando Proyectos en las áreas de Finanzas, Operaciones, Inversiones, Comercial y RRHH. Ingeniero Civil Industrial especializado en análisis de ROI de proyectos TI. Anteriormente se desempeñó como Subgerente de Informática de BESALCO S.A. durante 8 años. Gerente de Proyectos en IBM por 5 años y Jefe de Informática de ROSEN por 5 años .

Temas a desarrollar:

Temas a desarrollar:

Temas a desarrollar:

Cómo analizar el problema de negocio, seleccionar la mejor solución y elaborar un proyecto y contrato con un ROI esperado.

  • Visión Global
  • Cartera de Proyectos
  • Organización y Objetivos
  • Estudio de Procesos
  • Selección de Alternativas
  • Contrato y Proyecto

El desafío de realizar una implementación exitosa en tiempo y costo controlando los avances y manejando la resistencia al cambio.

  • Desarrollo y Pruebas
  • Implantación y Soporte
  • El cambio en la empresa
  • Seguimiento y control
  • Recuperación de la Inversión
  • Contribución al negocio

Tema a desarrollar: Evaluación del resultado del proyecto en el negocio, rentabilidad y obtención de beneficios económicos esperados.

  • Rentabilidad Informática
  • Visión del Gerente General
  • Las competencias en la empresa
  • Red de Contactos
  • Ceremonia de clausura
Fecha inicio 5 de Junio de 2012
Fecha fin 10 de Julio de 2012
Días y horarios Martes y jueves de 17:30 a 21:30 horas
Lugar Campus Santiago - Vitacura.
Av. Santa María 6400, Vitacura.

Carlos Toloza

Socio Director de COMPETITOR, Ingenierio Civil Industrial especializado en análisis de rentabilidad de inversiones informáticas.

Raúl Monge

Profesor Depto. Informática UTFSM, Dr. en Ingeniería, Universität Erlangen-Nurnberg – Alemania.

Fono (56) (02) 3531356 / (56) (02) 3531488
e-mail capacitacion@inf.utfsm.cl
web www.extension.inf.utfsm.cl

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(*) “El DI se reserva el derecho de cambiar algún relator en caso de fuerza mayor”.
Departamento de Informática
Universidad Técnica Federico Santa María